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集團全面部署2022年安全生產工作

發布時間: 2022-01-14 12:40:06

2022年1月1日,集團下發《山西燃氣集團2022年安全生產工作主要目標及重點工作》的通知,全面部署新一年安全生產工作,以“圍繞核心、健全體系、夯實基礎、強化落實”為綱,為企業安全發展謀篇布局、把關定向。目前,各單位正結合實際,全力貫徹落實該綱領性文件精神,確保企業2022年安全工作開好頭、起好步,為全年安全生產工作目標的順利實現奠定根基。


2022年,集團安全工作思路為“1346”,即圍繞“三級安全管理”一個核心;依托“雙預控、安全生產標準化、應急救援與保障”三大安全管理體系;強化“安全資金投入、職業危害管控、安全教育培訓、事故考核追責”四項舉措落實;夯實“重大隱患問題的防治、安全生產專項整治三年行動、基礎建設項目安全管理、特殊時期的安全管理、交通安全管理、消防安全管理”六項基礎工作。


落實三級安全責任

樹立三級安全管理理念


企業各單位將建立健全全員安全生產責任制,確立安全管理機構,完善安全管理層級,明確各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位人員在安全生產中應履行的職能和應承擔的責任。各級業務保安部門進一步發揮業務指導、服務基層作用,深入基層開展督導檢查,監督各項安全生產規章制度的執行落實情況,解決安全生產問題,協同做好風險管控及隱患排查治理、安全宣教等綜合性工作,嚴格落實業務保安職責。各級安全管理部門將嚴格履行安全監察及綜合監督管理職能,對各單位安全主體責任、同級部門業務保安監管責任、下級安監部門綜合監管責任的落實情況進行安全監察、綜合監管。


重點依托三大體系

強化全員全過程全崗位管控


企業將依托“風險分級管控和隱患排查治理雙重預防(簡稱雙預控)”體系,以風險防控為主線,隱患排查治理為手段,深化管控重點前移,建立安全生產運行監測及隱患排查治理信息化管理平臺,強化源頭治理;依托“安全生產標準化”體系, 遵循動態循環管理理念,嚴格落實強化崗位責任落實、增強人員安全素質、提高裝備設施水平、改善作業環境等方面舉措,強化過程管控;依托應急救援與保障體系,完善安全生產預警和響應機制,強化應急預案管理和應急保障體系建設,充分保證出現事故征兆時能夠快速準確研判,增強應對突發事件能力。


分類實施四個落實

有效提升安全生產效能


企業通過強化安全生產資金投入,保證安全費用使用流程合規、滿足要求、及時有效,重點保障關鍵要害部位及較大以上隱患及問題的資金落實,落實安全生產費用??顚S?;強化人員素質能力提升,健全職業病防治工作體系,落實年度職業病危害防治工作計劃和實施方案、開展職業病危害基本信息采集和職業病危害風險評估,落實安全生產教育培訓工作;強化人員素質能力提升,構建多層次、全員全覆蓋的安全生產教育培訓體系,堅持理論培訓與生產實踐相結合、現場講解與實際操作相結合,全面提升人員素質,落實安全生產教育培訓工作;強化安全事故管理,做到有責必問、問責必嚴,高懸安全“利劍”,倒逼責任落實,推行安全約談機制,嚴格“安全紅線”管理,落實考核與追責。


夯實六項重點工作

提高安全生產保障能力


企業著力夯實燃氣產業上、中、下游及其他重點要害部位管控及重大隱患問題的防治工作,強化重點部位管控,建立安全隱患排查治理長效機制,提升系統安全生產保障能力;夯實安全生產專項整治三年行動工作,采取切實行動消除盲區、補齊短板;夯實基礎建設項目安全管理工作,將項目安全管理關口前移;夯實特殊時期的安全管理工作,嚴格落實特殊時期安全生產保障措施,做好節假日、大型會議和冬季保供期間的安全管理工作;夯實交通安全管理工作,建立健全交通安全管理制度和實施細則,制定年度交通安全工作計劃并嚴格組織實施;夯實消防安全管理工作,嚴格落實消防安全主體責任,履行消防安全職責,強化落實防火檢查和火災隱患整改工作。


文:董建軍 定默

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